ISO 認證

我們為客戶提供全面的ISO管理體系諮詢服務,無論您是從“零”開始還是重新設計現有的管理體系(例如從OHSAS 18001:2007過渡到ISO 45001:2018),或者您想改進公司的管理流程,我們的專業顧問都可以引導您實現目標。

第一步

差距評估

  • 在這個階段,我們的顧問將評估您的組織目前的流程、程序和實踐,並將其與您打算實現的ISO標準的要求進行比較。
  • 這種分析有助於確定您的組織已經符合的領域,以及需要改進的領域,以滿足標準的準則。

第二步

文件編制和實施

  • 完成差距評估後,我們將與您的組織密切合作,制定並實施必要的文件和流程。
  • 這可能涉及創建ISO標準所需的質量手冊、程序、工作指引和其他文件。
  • 目標是建立一個強大且符合要求的管理體系,以符合ISO的要求。

第三步

培訓和意識提升

  • ISO認證成功的關鍵是確保您組織內的所有相關人員都瞭解ISO標準的要求以及在實施過程中的角色。
  • 我們提供全面的培訓課程,使您的員工瞭解ISO標準及其對日常活動的影響。

第四步

現場顧問和培訓

  • 為了進一步支援貴公司的ISO認證程序,我們提供現場顧問和培訓服務。
  • 我們將與您的團隊密切合作,提供實際指導,幫助有效實施ISO管理體系。
  • 通過現場支援,我們可以應對具體挑戰,並根據您組織的獨特需求進行實施。

第五步

外部認證審核

  • ISO認證流程的最後一步是由獲得認證資格的認證機構進行的外部認證審核。
  • 認證機構的審核員將審查您的組織的管理體系、流程和文件,以確定是否符合ISO標準的要求。
  • 如果審核成功,您的組織符合所有所需標準,您將獲得ISO認證。

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